HRdesign
Есть вопросы?
Перезвоним и проконсультируем
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности

7. Agile и EVP

— Не нужно стесняться, если нужен совет и дополнительная экспертиза, — Грейс благосклонно смотрела на Ольгу из экрана коммуникатора, — тем более, что речь идет о таких сложных материях, как EVP.

 — Не только EVP, скорее месте agile-практик в самом предложении для работника, — Ольга старалась сразу перейти к делу и не занимать драгоценное для HDC время вице-президента по развитию талантов корпорации, — я понимаю, что в структуре EVP Agile-составляющая приходится на раздел «Управление эффективностью» наряду с пониманием смысла своей работы, стилем лидерства, обратной связью и так далее.

 — Не только, — возразила Грейс, — agile — это философия, которая стоит над эффективностью и в равной мере актуальна для всех остальных разделов EVP, а это, как тебе известно развитие талантов, признание достижений, work-life balance и даже компенсации и бенефиты.

 — Но как это формализовать в компании, — Ольгу несколько озадачил такой подход к Agile в словах Грейс.
— Начинать нужно с себя, то есть с agile-перестройки всей HR-функции. У тебя, как заместителя директора по трансформации HR-функции, достаточно полномочий и возможностей, чтобы стать примером во внедрении таких практик в работе HR-блока. Например, хороший опыт по agile-тестированию в форме временного включения кандидатов в проектные команды есть в HDC Latin America, причем для этого совсем не обязательно долго изучать бэкграунд соискателя, его сайд-проекты на GitHub, профиль в LinkedIn и т. д. Достаточно беглого собеседования на предмет ключевых hard и soft skills, далее — доступ к одному из проектов и экспресс-оценка 360 градусов от Team Lead, Product Owner и коллег по команде. Более того, наш HDC efficiency tracker переведет вклад кандидата в прогресс проекта, внесет его в базу соискателей и на выходе предложит программу развития skills вне зависимости от того, будет ли сделан job offer или нет.

 — Тут есть особенности, — Ольга вывела на экран список актуальных вакансий HDC Russia на экран AI-девайса, — agile все же более понятен IT-специалистам и руководителям, вообще персоналу, занятому в проектных видах деятельности. Что насчет бэкофиса, тех же безопасников, продажников, секретаря, наконец?

 — Я считаю, что таланты нужны для любых ролей. Даже секретарь может иметь свой личный план развития и работать в соответствии с ним, используя подходы business design или agile.
— Персональные данные., — начала было сетовать Ольга.

 — Я в курсе ФЗ 152, — перебила ее Грейс, — мы не просто соответствуем всем требованиям этого нормативного акта, но и превосходим его положения, обеспечивая полную анонимность всех контактов во внешней среде и внутри экосистемы HDC. Замечания безопасников на эту тему говорят о недостаточно глубоком изучении Политик HDC в области хранения данных, способов шифрования и сертификации. Давайте перейдем к следующему вопросу.

 — ОК. Будем внедрять agile-практики во всех функциональных блоках. Спасибо.

 — Удачи, — лицо Грейс исчезло с экрана гаджета, а в разделе текущих задач Ольги появился новый кристалл. Это было напоминание о запланированной встрече с директором HDC Latin America, которую Грейс упомянула, как важную, а smart-планировщик AI-девайса включил в To do List.
Какие выводы, кроме внедрения agile-практик, сделал Ольга после беседы с Грейс?
ОТВЕТИТЬ
Какие выводы, кроме внедрения agile-практик, сделал Ольга после беседы с Грейс?
Конечно, все это важно, но лежит на поверхности. Для анализа EVP нужны более обстоятельные подходы, включая изучение рабочего (пользовательского) опыта работников, соответствие личностных и корпоративных целей, особенности локального work-life balance и многие другие. Ценный опыт представительства на другом конце земного шара может быть полезен как технология, но не предмет копирования.
Сомнительный набор выводов, причем не равнозначный. Политика в области безопасности — достаточно регламентированный набор инструкций, устаревающих с той же скоростью, что и развитие новых технологий. Эти политики всегда будут догонять бизнес, а не наоборот. А улучшение EVP, собственно, есть то, над чем постоянно работают и Ольга, и Грейс, так что нового в этом ничего нет.
Отличный вывод с известной долей самокритичности. Как план действий сюда можно отнести и общение с коллегами из HDC Latin America, и более частые обсуждения с Грейс, другими руководителями корпорации, а также с экспертами во внешней среде, например в HR-design :)
ДАЛЬШЕ
ПРОВЕРИТЬ
ПОКАЗАТЬ РЕЗУЛЬТАТ
Пока вы недооцениваете возможности HiPo
Подумайте и попробуйте ответить ещё раз
ПОПРОБОВАТЬ ОТВЕТИТЬ ЕЩЁ РАЗ
Вы на правильном пути!
Можно переходить к следующей части квеста
ПОПРОБОВАТЬ ОТВЕТИТЬ ЕЩЁ РАЗ
Made on
Tilda