Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Экспресс-диагностика организации
ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Экспресс-диагностика — часть услуги, входящей в стандартное предложение HR-design, но также может быть выполнена в качестве самостоятельной услуги.
В отличие от полноценного консалтингового проекта, требующего больших затрат ресурсов: времени, денег, сбора и обработки данных, экспресс-диагностика — это Agile-услуга, оказываемая максимум за 2−3 дня и требующая либо одну краткую стратегическую сессию, либо несколько индивидуальных собеседований с собственниками бизнеса и руководителями C-level.
От вас потребуется 1,5 — 2 часа времени, искреннее желание улучшить положение дел в компании и внимательное изучение рекомендаций наших специалистов.
Состав экспресс-диагностики
Видение
Оценка видения собственников бизнеса относительно путей развития компании, фокусировка стратегических целей, определение приоритетов и возможных сценариев — 45 минут — 1 час.
Бизнес-модель
Оценка бизнес-модели компании, определение проблемных зон, динамики развития отдельных элементов, спин-оффы, комбинации существующих бизнес-моделей, оценка возможных рисков и угроз — 45 минут.
Операционная модель
Анализ операционной модели бизнеса: развитость бизнес-процессов, проблемные зоны, узкие места, распределение ресурсов, оценка эффективности затрат, управления экспертизой и коммуникациями — 30 — 45 минут.
Команда
Анализ команды, обслуживающей основные бизнес-процессы, определение ролей и ответственности, вовлеченности и эффективности ключевых работников, соответствия моделей поведения работников представлениям собственников, готовность команды к изменениям — 45 минут — 1 час.
Что вы получите
1
Готовность
Диагностика готовности компании к дальнейшему развитию, включая соответствие представлений собственников и ключевых работников относительно путей развития и возможных целей, адекватность бизнес-модели к новым вызовам, отлаженность основных бизнес-процессов, возможность диверсификации или масштабирования бизнеса.
2
Идеи
Список неотложных мер для повышения общей эффективности бизнеса и его готовности к изменениям.
3
Зоны развития
Вероятные направления развития бизнеса с учетом планов собственников, проблемные зоны на пути достижения поставленных целей.
4
Рекомендации по HR
Рекомендации по развитию ключевого персонала: необходимые знания, умения, навыки и экспертиза, управленческие и коммуникативные компетенции, психотипы ключевых работников, перспективные компетенции, угрозы и риски.