HRdesign

Трансформация корпоративной культуры

Трудно переоценить важность корпоративной культуры в достижении целей бизнеса. Особенно это становится явным при решении задач цифровой трансформации компании.
Помимо естественного сопротивления изменениям работники компании часто испытывают следующие чувства
  • растерянность
  • усталость
  • демотивация
  • разочарование
  • угроза стабильности и безопасности
Как преодолеть или хотя бы учесть эти факторы без существенного снижения производительности труда наемных работников?

Ответ есть — проводить трансформацию бизнеса одновременно с трансформацией корпоративной культуры!

Команда HR-design готова провести диагностику корпоративной культуры вашей компании и разработать план её трансформации с учетом актуальной степени зрелости и стратегических задач развития организации.

Этапы трансформации корпоративной культуры

1
Аудит
Проведение аудита текущего состояния корпоративной культуры
(да-да, она есть, даже если собственники об этом не догадываются)
2
Ценности ad hoc
Определение соответствия ценностей и видения собственника с идентифицированными ценностями ad hoc
3
Согласование ценностей
Определение (согласование) ценностей для обеспечения трансформации компании
4
Системы и процессы
Определение систем и процессов, поддерживающих ценности корпоративной культуры
5
Дорожная карта
Разработка дорожной карты трансформации корпоративной культуры
6
Контроль изменений
Контроль прохождения этапов трансформации корпоративной культуры
Консультация по развитию корпоративной культуры организации