Есть вопросы?
Перезвоним и проконсультируем
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Апгрейд компании для посткоронавирусной реальности
Эпидемия коронавируса стала ускорителем тех изменений, которые назревали в бизнесе в связи с цифровой трансформацией и кризисными явлениями в экономике. Мы являемся свидетелями следующих трендов в бизнес-среде:
- 1Резкое сокращение спроса в целом и перераспределение клиентских предпочтений в сторону онлайн-услуг
- 2Сокращение затрат и масштабов бизнеса, пристальное внимание к эффективности системы бизнес-процессов, распределению функционала и рабочей нагрузки на работников
- 3Развитие новых каналов сбыта, расширение кооперации по всей цепочки поставок и между вчерашними конкурентами
- 4Развитие аутсорсинговых форм взаимодействия, включая аутсорсинг персонала, отдельных процессов и функций
- 5Усиление конкуренции за оставшихся платежеспособных потребителей, предложение новых продуктов и услуг, их переупаковка
- 6Борьба за цифровые таланты и управленцев с высокоразвитыми soft skills на фоне возросшего предложения на рынке труда
Если Вы озабочены хотя бы одним из этих трендов, то есть смысл присмотреться к нашему предложению по апгрейду Вашей компании.
Мы тоже предлагаем аутсорсинг, мы также готовы работать онлайн. Но в отличие от традиционного управленческого консалтинга мы сфокусированы на последствиях стресс-теста в виде «режима самоизоляции работников», через который прошла ваша компания. А это значит – мы готовы оценить прочность вашей системы бизнес-процессов в настоящее время и сделать рекомендации по ее усилению ввиду изменившейся бизнес-среды и новых вызовов.
Мы тоже предлагаем аутсорсинг, мы также готовы работать онлайн. Но в отличие от традиционного управленческого консалтинга мы сфокусированы на последствиях стресс-теста в виде «режима самоизоляции работников», через который прошла ваша компания. А это значит – мы готовы оценить прочность вашей системы бизнес-процессов в настоящее время и сделать рекомендации по ее усилению ввиду изменившейся бизнес-среды и новых вызовов.
У нас также есть видение будущего бизнеса в РФ и на международном уровне, что позволяет сосредоточиться на устранении несоответствия между текущей бизнес-моделью Вашей компании и перспективной рыночной конъюнктурой. Это второй блок исследований в рамках нашего предложения.
И, наконец, наш анализ качества человеческого капитала предполагает уникальные рекомендации по развитию hard и soft skills персонала, формированию командного духа и поддерживающей корпоративной культуры. Эти рекомендации основываются на опыте цифровой трансформации многих отечественных и зарубежных компаний, а также изучении наиболее востребованных и дефицитных навыков, позволивших успешному бизнесу преодолеть тяготы пандемии и занять достойное место на рынке.
И, наконец, наш анализ качества человеческого капитала предполагает уникальные рекомендации по развитию hard и soft skills персонала, формированию командного духа и поддерживающей корпоративной культуры. Эти рекомендации основываются на опыте цифровой трансформации многих отечественных и зарубежных компаний, а также изучении наиболее востребованных и дефицитных навыков, позволивших успешному бизнесу преодолеть тяготы пандемии и занять достойное место на рынке.
Итак, что входит в нашу услугу по апгрейду компании для посткоронавирусной реальности:
1
Аудит системы
Проведение аудита результатов прохождения системой бизнес-процессов пандемии и режима ограничений, включая адаптивность, учет обратной связи, анализ отклонений, наличие слабых (узких) мест, рекомендации по перестройке.
2
Анализ и рекомендации
Анализ текущей бизнес-модели и разработка рекомендаций по ее апгрейду с учетом рыночной конъюнктуры, новых форм кооперации, предпочтительных каналов сбыта, использования инструментов цифровизации и развития.
3
HR-аналитика
Блок HR-аналитики, охватываюшей все аспекты работы с персоналом в новых условиях, рекомендации «было – стало - будет», анализ опыта удаленной работы и сравнение эффективности при аутстаффинге и аутсорсинге, угулубленный аудит корпоративной культуры и дорожная карта по ее трансформации.
Что Вы получите?
- Инструментарий для управления компанией в новых условиях
- Основу для разработки стратегии компании на горизонте планирования 3-5 лет
- Углубленное понимание сильных и слабых сторон компании (операционные и стратегические аспекты)
- Уверенность в своих перспективах
Мы готовы подставить плечо вашему бизнесу в непростых условиях.
Мы уверены в своей компетентности, подтвержденной консалтинговыми проектами уже в новых условиях.
Мы готовы стать надежным партнером для Вас и Вашего бизнеса!
Мы уверены в своей компетентности, подтвержденной консалтинговыми проектами уже в новых условиях.
Мы готовы стать надежным партнером для Вас и Вашего бизнеса!